- Aus der Froschperspektive
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KI ist ein Beschleuniger. Kein Ersatz für Wissen. Was in Wirklichkeit passiert, bevor KI ein Ergebnis erzeugt. (Teil 2)
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Alle sehen KI-Ergebnisse. Niemand sieht das Cockpit. (Teil 1)
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Große Sprachmodelle zur Optimierung der Erstellung lokalisierter Inhalte
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Digitale Projekte: mehr als Kommunikation, mehr als IT
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Verwandte Fallstudien
Entwicklung des Geschäftsmodells
Wir geben Ihrer Geschichte eine klare Struktur
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- Entwicklung und Optimierung des Geschäftsmodells
- Definition der Schlüsselpartnerschaften und -ressourcen
- Segmentierung des Marktes und der Zielnutzer
- Ausgestaltung des Wertangebots und der Differenzierungsmerkmale
- Gestaltung eines optimalen Kundenerlebnisses (CX)
Ein tragfähiges Geschäftsmodell ist das Fundament jeder erfolgreichen Organisation. Mit einem systematischen Ansatz zur Entwicklung des Geschäftsmodells helfen wir Ihnen, den Wert, den Ihr Angebot in den Markt bringt, klar zu definieren und wirkungsvoll zu kommunizieren.
Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um Schlüsselpartnerschaften, Wertversprechen, Zielnutzersegmente, das gewünschte Nutzererlebnis und Erlösströme festzulegen, die mit Ihrer Vision und Ihren strategischen Zielen im Einklang stehen.
Durch die strategische Integration von Technologie vereinfachen wir Ihre Geschäftsprozesse und maximieren die Effizienz, schaffen ein solides Fundament für den Aufbau Ihrer Marke, verbessern das Nutzererlebnis, unterstützen langfristiges Wachstum und etablieren ein klares Differenzierungsmerkmal, das Sie in einem wettbewerbsintensiven Geschäftsumfeld einen Schritt voraus bringt.
Design-Thinking-Ansatz
Auf Ihrem Weg setzen wir wichtige Meilensteine
- 6 Schritte des Design-Thinking-Ansatzes
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- Verständnis des Nutzers (Emphatize)
- Definition des Problems (Define)
- Generierung von Ideen (Ideate)
- Erstellung von Prototypen (Prototype)
- Testen (Test)
- Implementierung (Implement)
In der heutigen Welt, in der der Nutzer im Mittelpunkt steht, ist das Verständnis seiner Bedürfnisse entscheidend für Ihren Erfolg. Mit dem Design-Thinking-Ansatz rücken wir Empathie und eine erstklassige Nutzererfahrung in den Kern Ihrer Strategie. Mit Schwerpunkt auf iterativem Design, Kreativität und dem Testen von Ideen im realen Umfeld helfen wir Ihnen, Einblicke zu gewinnen, die Ihre Zielgruppe wirklich ansprechen.
Unser Team arbeitet eng mit Ihrem Team zusammen und gemeinsam entwickeln wir Ideen, gestalten Prototypen und implementieren Lösungen, die die Nutzererfahrung an erste Stelle setzen. So bringt Sie jeder Meilenstein auf Ihrem Weg einen Schritt näher an Produkte und Dienstleistungen heran, die in Ihrem Markt echten Wert schaffen.
Daten, Analytik und Business Intelligence
Wir ermöglichen Entscheidungen, gestützt auf Daten und Künstliche Intelligenz (KI)
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- Etablierung einer Datenstrategie und -architektur
- Entwicklung und Implementierung von KPI-Kennzahlen
- Fortgeschrittene Business Analytics und Datenvisualisierung
- Integration von Künstlicher Intelligenz in die unternehmerische Entscheidungsfindung
Daten gehören zu den wichtigsten Werten jeder Organisation. Sie führen Sie vom reaktiven Handeln hin zu proaktiver, strategischer Entscheidungsfindung. Unsere Experten helfen Ihnen mithilfe fortschrittlicher Analytik und Business-Intelligence-(BI)-Tools, Schlüsselerkenntnisse herauszuarbeiten, die Entscheidungen mit tatsächlicher Wirkung ermöglichen.
Wir helfen Ihnen, zentrale Leistungskennzahlen (KPI) zu identifizieren, Trends zu analysieren sowie Künstliche Intelligenz und BI-Tools zu integrieren, um verborgene Chancen zur Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse aufzudecken. Mit unserem datenbasierten Ansatz verwandeln wir komplexe Daten mithilfe fortschrittlicher Visualisierung in umsetzbare Strategien, die es Ihnen ermöglichen, Marktdynamiken souverän zu steuern, Veränderungen zu antizipieren und effektiv auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden zu reagieren.
Aus der Froschperspektive
Tamara Žnidar Česnik
Im ersten Teil haben wir festgestellt, dass KI keine Abkürzung am Wissen vorbei ist, sondern ein Beschleuniger dessen, was wir selbst in den Prozess einbringen. Das Ergebnis hängt nicht nur vom Prompt ab, sondern vor allem vom Kontext, den Zielen, dem Markenverständnis und den Entscheidungen, die die KI steuern. Ohne geeignete Vorbereitung erzeugt die KI schnell Inhalte, die auf den ersten Blick korrekt wirken, in der Praxis jedoch zu generisch sind und oft ohne Wirkung bleiben. Schauen wir uns nun an, wie diese Vorbereitung in der Praxis aussieht.
Tamara Žnidar Česnik
Heute begegnet uns KI auf Schritt und Tritt. Jemand veröffentlicht eine Anzeige, die “wow” wirkt, jemand anders eine, bei der es einem schon nach dem ersten Scrollen etwas peinlich wird. Dann hört man oft: “KI ist schlecht.” KI ist an sich weder gut noch schlecht.
Vid Peršak
In der Technologiewelt ist Geschwindigkeit eines der zentralen Effizienzkriterien. Derzeit leben wir in der sogenannten Content-Ära des Internets. Täglich werden mehr als 7,5 Millionen Blogbeiträge veröffentlicht (Quelle: Go-beyond.biz), es werden 95 Millionen Fotos und Videos hochgeladen, und insgesamt entstehen über 400 Millionen Terabyte digitaler Inhalte. Diese Datenmenge setzt Unternehmen und Content-Ersteller unter enormen Druck, Inhalte schneller, intelligenter und effizienter zu produzieren.
Sebastijan Pregelj
Digitale Projekte sind eine strategische Plattform, die gleichzeitig die Marke aufbaut, ein erstklassiges Nutzererlebnis gewährleistet und die höchsten technologischen sowie Sicherheitsstandards erfüllt.
