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Von separaten Lösungen zur einheitlichen digitalen Plattform für zwei Destinationen


Terme Olimia und Terme Tuhelj sind etablierte Thermen- und Wellness-Destinationen. Mit Terme Olimia arbeiten wir seit 2013 zusammen, und in dieser Zeit sind digitale Lösungen zu einem wichtigen Bestandteil des Geschäfts und der Gästeservices geworden. Mit dem Wachstum des digitalen Ökosystems wuchs auch dessen Komplexität. Mit dem Relaunch haben wir die Lösungen zu einer einzigen Plattform für beide Destinationen verbunden, die Geschäftsbereiche klar abgegrenzt und eine verlässlichere Basis für die weitere Entwicklung digitaler Services geschaffen. Heute unterstützen Reservierungen, Onlineshop, Treueprogramm, digitale Tickets und Online-Check-in die Kernprozesse und ermöglichen Gästen einen einfacheren Zugang zu den Services.

  • KUNDE
    • Terme Olimija
    • Slowenien
    • Terme Tuhelj
    • Kroatien
  • JAHR DER UMSETZUNG
    • 2013–heute

Projekt in Zahlen


Wachstum registrierter Nutzer
Humanfrog

Im Vergleich zum gleichen Zeitraum des Jahres 2025 stieg die Zahl der registrierten Nutzer mit bestätigter DSGVO-Einwilligung und Teilnahme am Treueprogramm um 87 %. Das Ergebnis zeigt eine hohe Einbindung der Gäste in das digitale Ökosystem von Terme Olimia.


Wachstum beim Verkauf von Geschenkgutscheinen und Tickets
Humanfrog

Im Vergleich zum gleichen Zeitraum des Jahres 2025 stieg der Verkauf von Geschenkgutscheinen und Tickets um 20 %. Das Wachstum unterstreicht die zunehmende Bedeutung des digitalen Vertriebskanals und die erfolgreiche Nutzererfahrung beim Online-Kauf.


Nutzung des Online-Check-ins
Humanfrog

Etwa 80 % der Gäste nutzen den Online-Check-in. Die hohe Nutzungsrate zeigt, dass der Service zu einem etablierten Bestandteil der digitalen User Journey geworden ist.


Wachstum registrierter Nutzer
Humanfrog

Im Vergleich zum gleichen Zeitraum des Jahres 2025 stieg die Zahl der registrierten Nutzer mit bestätigter DSGVO-Einwilligung und Teilnahme am Treueprogramm um 87 %. Das Ergebnis zeigt eine hohe Einbindung der Gäste in das digitale Ökosystem von Terme Olimia.


Wachstum beim Verkauf von Geschenkgutscheinen und Tickets
Humanfrog

Im Vergleich zum gleichen Zeitraum des Jahres 2025 stieg der Verkauf von Geschenkgutscheinen und Tickets um 20 %. Das Wachstum unterstreicht die zunehmende Bedeutung des digitalen Vertriebskanals und die erfolgreiche Nutzererfahrung beim Online-Kauf.


Nutzung des Online-Check-ins
Humanfrog

Etwa 80 % der Gäste nutzen den Online-Check-in. Die hohe Nutzungsrate zeigt, dass der Service zu einem etablierten Bestandteil der digitalen User Journey geworden ist.


Herausforderung

Ein digitales Ökosystem, das über die ursprüngliche Konzeption hinausgewachsen ist 

Im Laufe der Jahre hat sich das digitale Ökosystem um neue Funktionalitäten, Integrationen und Geschäftsprozesse erweitert. Die Geschäftslogik verteilte sich auf das Content-Management-System und mehrere separate Lösungen, und einige Anbindungen an externe Systeme waren doppelt vorhanden. Mit dem Wachstum des Systems traten auch die Grenzen der bestehenden Architektur und Infrastruktur immer deutlicher zutage. Einzelne Teile konnten nicht immer getrennt entwickelt, getestet und veröffentlicht werden, die Skalierung erforderte manuelle Eingriffe, und die Betriebsüberwachung war nicht zentralisiert und nicht durch Alarmregeln unterstützt. 

Die Herausforderung bestand daher nicht nur darin, die Infrastruktur in die Cloud zu verlagern, sondern das System in getrennte, kontrollierte und eigenständig veröffentlichbare Komponenten zu gliedern und so eine bessere Basis für die weitere Entwicklung beider Destinationen zu schaffen. 


Unsere Lösungen

Vier Bereiche, eine Plattform 

Wir haben eine Plattform aufgebaut, die vier zentrale Bereiche des digitalen Geschäfts verbindet: 

  • Unterkünfte und Buchungen mit Paketen, Preisplänen und Online-Check-in, 

  • den Onlineshop mit Tickets, Geschenkgutscheinen, Promotionscodes und saisonalen Angeboten,

  • das Gastprofil mit Treueprogramm und

  • Anfragen, dynamische Formulare und Belegung. 

Die Plattform ist an Backendsysteme angebunden, unter anderem an PHOBS, das Hotel-System, CRM, Zahlungs-Gateways, die Fiskalkasse sowie das bestehende CMS bzw. Umbraco. Anfragen, Formulare und Belegungsdaten sind damit innerhalb derselben Plattform organisiert und an einem Ort gebündelt. 

Eine Plattform für beide Destinationen

Terme Olimia und Terme Tuhelj nutzen heute eine gemeinsame Plattform, die beide Destinationen in zwei Ländern verbindet und sechs Sprachen unterstützt. Die Produktionsumgebung basiert auf verwalteten Diensten von Microsoft Azure, ohne virtuelle Server, die gewartet werden müssten. 

Die Geschäftsbereiche sind klar getrennt, sodass sie unabhängiger entwickelt und veröffentlicht werden können, und die Infrastruktur ermöglicht einen kontrollierten Betrieb und passt sich automatisch der Last an. Der Übergang auf die neue Plattform erfolgte schrittweise, domänenweise, wobei die alte und die neue Umgebung einige Zeit parallel liefen. Das getrennte Design begrenzt die Auswirkungen eines möglichen Fehlers auf einen einzelnen Systemteil, sodass beispielsweise ein Problem im Onlineshop nicht den Buchungsbereich beeinträchtigt.

  1. A Webplattform der Terme Olimia und der Terme Tuhelj
  2. B Neue Website
  3. C Online‑Shop
  4. D Anbindung an Back-End‑Systeme (DAR, CRM ...)
  5. E Kundendatenbank – Treueprogramm
  6. F Digitale Tickets mit QR‑Codes
  7. G Online‑Check‑in
  8. H System zur Generierung von Promotionscodes für Gäste privater Unterkünfte
  9. I Infrastruktur Microsoft Azure
Terme olimija infographic 02

Buchungen bleiben auf der Website 

Statt des eingebetteten PHOBS-Interfaces haben wir die Anbindung über die API umgesetzt. Verfügbarkeit und Preise kommen direkt aus dem Buchungssystem, Inhalte und Darstellung bleiben jedoch auf der Website der jeweiligen Destination. Die Thermen behalten so die Kontrolle über die Angebotspräsentation und können Live-Daten aus PHOBS mit eigenen Beschreibungen, Fotos, Galerien und weiteren Inhalten ergänzen. Der Gast kann den gesamten Buchungsprozess innerhalb derselben Website durchführen.  

Verkauf, Gastprofil und Treueprogramm im selben Ökosystem

Die Plattform unterstützt den Verkauf von Tickets und Geschenkgutscheinen, die Nutzung von Promotionscodes und die Online-Kasse. Zugleich verknüpft sie das Gastprofil für beide Destinationen mit dem Treueprogramm und der mobilen App. Nutzer- und Einkaufsdaten verbleiben dabei im digitalen Ökosystem des Auftraggebers. Beim Verkauf berücksichtigt die Plattform die Fiskalisierung auf Positionsebene und die Regelwerke beider Länder, sodass sich in einem Kauf mehrere Leistungen aus unterschiedlichen Destinationen kombinieren lassen und der Gast einen Kauf mit einem Gesamtpreis sieht. Bezahlte Käufe sind so konzipiert, dass die Verarbeitung bei einer möglichen Störung automatisch wiederholt wird. Mitgliederpreise und Promotionscodes sind direkt in den Kaufprozess integriert, Partnercodes können spezielle Angebote freischalten. Ein eingeloggtes Mitglied sieht seinen Preis bereits während der Kaufentscheidung.  

Terme olimja screenshots 02

Unsere Zusammenarbeit im Zeitverlauf

2013

Beginn der Zusammenarbeit

Relaunch der Websites von Terme Olimia und Terme Tuhelj, Buchungen über die PHOBS-API auf der eigenen Domain.
2018

Datenstrategie

Verknüpfung zentraler Datenbanken, CRM und Website, digitales Einholen von DSGVO-Einwilligungen.
2019

Onlineshop und Check-in

Erster Onlineshop für Geschenkgutscheine, 100.000 EUR in der ersten Feiertagssaison, Einführung des Online-Check-ins und neues Corporate Design.
2022

Weiterentwicklung des Onlineshops

Tickets mit QR-Code, Zusatzleistungen, Promotionscodes und Einlösung von Gutscheinen.
2023

Aqualuna und Treueprogramm

Separate Präsentation von Aqualuna, Treueprogramm mit Treuepunkten.
2025

Einbindung lokaler Unterkünfte

System für Promotionscodes für lokale Partner-Unterkünfte.
2026

Relaunch

Migration auf die Plattform Microsoft Azure: acht getrennte Anwendungen, ein geschützter Einstiegspunkt, automatische Skalierung und Monitoring.

Ergebnisse

Terme Olimia und Terme Tuhelj nutzen heute eine gemeinsame digitale Plattform, in der einzelne Geschäftsbereiche klar getrennt sind und unabhängiger entwickelt, getestet und veröffentlicht werden können. Die Infrastruktur passt sich automatisch der Last an, das System meldet Störungen mit Alarmen, und die Datenbank lässt sich auf einen gewählten Zeitpunkt zurücksetzen. Die separate Testumgebung verwendet anonymisierte Daten, sodass die personenbezogenen Daten der Gäste im Produktionsumfeld verbleiben.  

Die neue Architektur hat zugleich die Weiterentwicklung digitaler Services vereinfacht. Die Geschäftslogik ist nicht mehr an das Content-System gebunden, einzelne Integrationen haben klar definierte Verantwortlichkeiten, und Änderungen in einem Systemteil sind weniger abhängig von anderen Teilen. 


Umfang unserer Arbeit

  • Innovations- und Technologieberatung
    • Planung der digitalen und der Applikationsarchitektur
    • Konzeption von Geschäftsdomänen
    • Planung von Integrationen und Datenflüssen
  • Entwicklung von Web- und Mobilanwendungen
    • Entwicklung von Websites
    • Entwicklung des Buchungsprozesses
    • Entwicklung des Onlineshops
    • Entwicklung des Gastprofils und des Loyalitätsprogramms
    • Entwicklung des Online-Check-ins
    • Entwicklung von Anfragen und dynamischen Formularen
  • Cloud, Infrastruktur und Sicherheit
    • Konzeption und Einrichtung der Microsoft Azure-Umgebung
    • Migration geschäftskritischer Systeme
    • Einrichtung von Sicherheitsmechanismen und geschütztem Zugriff
    • Automatische Skalierung
    • Zentrales Monitoring und Alarmierung
    • Einrichtung einer separaten Testumgebung

Integrationen

    • Integration mit PHOBS
    • Integration mit dem Hotelsystem
    • Integration mit dem CRM
    • Integration mit Zahlungs-Gateways
    • Integration mit dem Fiskalisierungssystem

Branche des Auftraggebers

Sprechen wir über Ihr Projekt.


Katja Meršol
Direktorin für Kundenerlebnis

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