Humanfrog a Future 100 Slovenija között: utunk megerősítése és lendület a jövőre
- E bejegyzés témái
- Hivatkozások
Adatalapú kiválasztás
A Future 100 Slovenija az európai Future 500 kezdeményezés keretében jött létre, amely a magas növekedési potenciállal és a külföldi piacokra való belépés lehetőségével rendelkező vállalatok azonosítására összpontosít. A kiválasztás több mint 203.000 szlovén vállalat elemzésén alapult. Közülük 603 felelt meg a magas növekedés kezdeti kritériumának, a végső 100-at pedig 19 mutató alapján választották ki. A vállalatok nem pályáztak a kiválasztásra, mivel az hivatalos nyilvántartások adataira épült.
Jó úton, előre tekintve
A vállalat fejlesztésében egy világos stratégiai irányt követünk. Ötvözzük az üzleti igények megértését a technológiai tudással és a digitális megoldások fejlesztésével. Azokra a lehetőségekre összpontosítunk, ahol a technológiával valódi értéket teremthetünk ügyfeleink számára. Ezért folyamatosan bővítjük tudásunkat, fejlesztjük szolgáltatásainkat és új módokat keresünk arra, hogyan támogassuk technológiával üzleti céljaikat.
Stratégiai irányunk fontos része a hosszú távú partnerségek építése is. Ügyfeleink számára többek szeretnénk lenni, mint pusztán technológiai megoldásszállító. Ehhez elengedhetetlen, hogy jól megértsük működésüket, céljaikat és az előttük álló kihívásokat. Csak így tudunk számukra megfelelő tanácsot adni, és velük együtt olyan megoldásokat fejleszteni, amelyek a jelenlegi igényeikre válaszolnak, és egyúttal támogatják hosszú távú fejlődésüket. Meggyőződésünk, hogy éppen ez a megközelítés az eredményes együttműködés és a fenntartható fejlődés alapja.
A Future 100 arcot kap
A Future 100 Slovenia 2026 elismerést Aljazzal a csapat nevében 2026. október 7-én vettük át az IEDC Poslovni soli Bleden, ahol az átadón a válogatás mind a száz vállalata jelen volt. A színpadon jó társaságban voltunk: a listán több olyan vállalat is szerepel, amellyel együttműködünk. Számunkra ez szép visszaigazolása az eddigi munkánknak – és elköteleződés a folytatásra.
Stratégiai iránytól a kézzelfogható megoldásokig
Stratégiai irányunk a kínálat fejlesztésében is megmutatkozik. Jó példa erre a menedzselt IT-szolgáltatások (MSP) területére való bővülés. Ezekkel tovább erősítettük infrastruktúra-kompetenciáinkat, és ügyfeleinknek átfogóbb gondoskodást biztosítunk IT-környezetükről. A hangsúly már nem az egyes rendszerek kiépítésén és karbantartásán van, hanem azok proaktív menedzselésén. Ez nagyobb biztonsághoz, megbízhatósághoz és a mindennapi üzletmenet zavartalanságához járul hozzá.
Ugyanez a megközelítés vezérel bennünket a digitális platformok fejlesztésében, az üzleti rendszerek összekapcsolásában és a mesterséges intelligencia bevezetésében. Gyorsan felismertük a lehetőséget, hogy munkánkban új megoldásokat alkalmazzunk. Saját weboldalunkon mesterségesintelligencia-ügynökök segítségével automatizáltuk a többnyelvű tartalmak előkészítését és azok integrálását a tartalomkezelő rendszerbe (CMS). Így ügyfeleinknek egy konkrét példán mutattuk meg, miként egyszerűsítheti a mesterséges intelligencia átgondolt használata a folyamatokat, és hogyan csökkentheti jelentősen a kézi munka mennyiségét.
Megoldásaink fejlesztésénél mindig a valós üzleti igényekből indulunk ki. A technológiát nem az újdonság kedvéért vezetjük be, hanem az ügyfeleknek hozható előnyök miatt. Célunk olyan megoldások szállítása, amelyek hatékonyan válaszolnak a mai kihívásokra, és egyúttal elég rugalmasak ahhoz, hogy a jövőbeli növekedést és fejlődést is támogassák.
Fejlődésünk mögött emberek állnak
A technológia munkánk fontos része, de hiszem, hogy végső soron az emberek jelentik a különbséget. Sikereink alapja a történetünket együtt alakító kollégák tudása, elkötelezettsége és lojalitása, ezért invesztálunk szakmai és személyes fejlődésükbe, és gondoskodunk a jó kapcsolatokról és az ösztönző munkakörnyezetről. Meggyőződésem, hogy ez a megközelítés a munkánk minőségén és az ügyfelek számára készített megoldásainkon is meglátszik.
Ügyfeleinkkel bizalmon és igényeik alapos megértésén alapuló, hosszú távú kapcsolatokat építünk. Amikor segítünk leküzdeni technológiai kihívásaikat és elérni üzleti céljaikat, munkánk valódi értéke válik láthatóvá. Az ő sikerük számunkra a legjobb visszaigazolás, hogy jól végezzük a dolgunkat.
Előre tekintve
Amikor végignézem, mit értünk el eddig, elsősorban a csapatunkra és az együtt megtett útra vagyok büszke. Egyúttal örömmel tekintek az előttünk nyíló új lehetőségek elé. Továbbra is fejleszteni kívánjuk kompetenciáinkat, szélesíteni látókörünket és új növekedési lehetőségeket keresni. Eközben hűek maradunk értékeinkhez és ahhoz a munkamódhoz, amellyel kiérdemeltük ügyfeleink bizalmát.
A Future 100 Slovenija közé kerülés további lendületet ad a következő lépésekhez. Különösen örülök, hogy közös munkánkat szélesebb körben is elismerik. Ez szép eredmény az egész csapat számára, és újabb ok arra, hogy optimistán folytassuk utunkat.
Kapcsolódó esettanulmányok
Kapcsolódó bejegyzések
Matej Vidmar
A Proxmox VE-t egyre gyakrabban használják összetettebb éles környezetekben is, ezért egyre fontosabb kérdés, miként lehet ezeket a környezeteket hatékonyan megvédeni. A virtuális gépek biztonsági mentése ebben csak egy elem. A gyakorlatban ugyanilyen fontos a megbízható replikáció, a gyors helyreállítás, a platformok közötti migráció lehetősége, valamint a hozzáférések és az infrastruktúra megfelelő kezelése.
Domen Česnik
Nyaralás előtt ellenőrizzük, hogy megvannak-e a dokumentumok, van-e hozzáférésünk a bankszámlához, megvannak-e a foglalások másolatai és a biztosítás. Sokkal ritkábban vizsgáljuk meg, hogy a mi vállalatunknak is van-e „tartalék terve” a digitális életére. Hol vannak tárolva az adatai? Ki fér hozzájuk? Át tudjuk-e vinni máshová? És tudnánk-e működni, ha egy kulcsfontosságú szolgáltató hirtelen elérhetetlenné válna?
Matjaž Tomažič
Képzeljen el egy teljesen hétköznapi helyzetet. Beszáll a liftbe, ön előtt ott a szintszámokkal ellátott panel. Tudja használni? Természetesen. Éppen ezért írok ma ódát a lifthez – a legegyszerűbb felhasználói felülethez. A lift felhasználói felülete – ha azt a néhány számot egyáltalán így nevezhetjük – a lehető legnagyobb fokú intuitivitással bír; olyan tulajdonsággal, amelyhez előzetes tanulás szinte nem is szükséges.
Domen Česnik
A többnyelvű weboldal másfél éve szerepelt a feladatlistánkon, de sosem találtunk rá igazán időt. Az ügyfélprojektek, az infrastruktúra, a fejlesztés és más napi teendők mindig elsőbbséget élveztek, így az oldal angol verziójának megvalósítása észrevétlenül csúszott. A probléma nem a tartalom vagy a tudás hiányában volt, hanem az idő- és egyeztetésigényes folyamatban. Csak akkor találtunk megoldást, amikor a fordítást összekapcsoltuk a meglévő publikálási folyamattal.
Tamara Žnidar Česnik
Az első részben megállapítottuk, hogy az AI nem tudáskerülő rövidítés, hanem felgyorsítója annak, amit mi magunk hozunk a folyamatba. Az eredmény nemcsak a prompttól függ, hanem elsősorban a kontextustól, a céloktól, a márka megértésétől és azoktól a döntésektől, amelyek az AI-t irányba állítják. Megfelelő előkészítés nélkül az AI gyorsan olyan tartalmat hoz létre, amely első ránézésre korrekt, a gyakorlatban viszont túlságosan generikus és gyakran hatástalan. Most nézzük meg, hogyan néz ki ez az előkészítés a gyakorlatban.
