Poslovna strategija

V prvem delu smo spoznali, da AI ni bližnjica mimo znanja, ampak pospeševalec tistega, kar v proces prinesemo sami. Rezultat ni odvisen samo od prompta, temveč predvsem od konteksta, ciljev, razumevanja znamke in odločitev, ki AI usmerijo. Brez ustrezne priprave AI hitro ustvari vsebino, ki je na prvi pogled korektna, v praksi pa preveč generična in pogosto brez učinka. Zdaj pa poglejmo, kako je ta priprava videti v praksi.

Danes se z AI srečujemo na vsakem koraku. Nekdo objavi oglas, ki izgleda “vav”, nekdo drug pa oglas, ob kateri ti postane malo nerodno že po prvem skrolu. Potem pogosto slišimo: “AI je slab.” AI sam po sebi ni ne dober ne slab.

Na KCDM dogodku »Avtorske pravice in digitalna varnost v dobi AI«, ki je potekal v MAO Ljubljana, smo odprli dve temi, ki ju podjetja še vedno prepogosto obravnavajo ločeno, uporabo umetne inteligence in digitalno varnost, ter govorili predvsem o tem, kako AI že danes vpliva na poslovne procese, pravna vprašanja in varnostno tveganje podjetij.

V številnih malih in srednjih podjetjih se IT okolje razvija organsko, brez jasnega načrta in dolgoročne strategije. Uporabljajo se različni programi, neenotne različice pisarniških orodij in protivirusnih rešitev, delovna mesta niso standardizirana, dostopi do informacijskih sistemov pa so pogosto urejeni posamično in brez ustrezne dokumentacije.

Z veseljem sporočamo, da je Alarix postal del skupine Humanfrog. S tem korakom združujemo strokovno znanje in izkušnje obeh ekip, kar utrjuje naš položaj zanesljivega partnerja na področju IT rešitev.

Blagovna znamka je srce komuniciranja podjetja, a ta komunikacija bo bistveno uspešnejša, če znamki zgradimo osebnost, ki jo bodo kupci in drugi deležniki prepoznali na vseh stičnih točkah. O tem sem junija letos pripravil predavanje za predstavnike podjetij, ki sodelujejo v Kompetenčnem centru za design management 4.0 (KCDM 4.0).

V času hitrih tehnoloških sprememb in naraščajočih regulativnih zahtev je strateško partnerstvo ena ključnih poslovnih odločitev, s katero se soočajo vodstva manjših IT podjetij. Pospešen razvoj, zahtevnejši trg in potreba po multidisciplinarnem znanju ustvarjajo izzive, ki jih brez celovite in zanesljive podporne infrastrukture ni mogoče učinkovito nasloviti.

Prehod iz Zabec.net v Humanfrog ni bil zgolj preoblikovanje blagovne znamke, temveč strateška preobrazba, ki odraža našo evolucijo, osredotočenost na uporabniško izkušnjo in neomajno ambicijo po inovacijah, s katerimi soustvarjamo digitalno prihodnost.