- Dalla Prospettiva della rana
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L'AI è un acceleratore. Non un sostituto della conoscenza. Cosa succede davvero prima che l'AI generi un risultato. (Parte 2)
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Tutti vedono i risultati dell’AI. Nessuno vede il cockpit. (Parte 1)
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Grandi modelli linguistici per ottimizzare la creazione di contenuti localizzati
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Progetti digitali: più della comunicazione, più dell'IT
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Studi di caso correlati
Sviluppo del modello di business
Diamo una struttura chiara alla Sua storia
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- Sviluppo e ottimizzazione del modello di business
- Definizione delle partnership e delle risorse chiave
- Segmentazione del mercato e degli utenti target
- Progettazione della proposta di valore e dei punti di differenziazione
- Creazione di un'esperienza cliente ottimale (CX)
Un solido modello di business è la base di ogni organizzazione di successo. Con un approccio sistematico allo sviluppo del modello di business La aiutiamo a definire con chiarezza e a comunicare in modo efficace il valore che la Sua offerta porta al mercato.
Collaboriamo con Lei per definire le partnership chiave, la proposta di valore, i segmenti di utenti target, l’esperienza utente desiderata e i flussi di ricavi, in linea con la Sua visione e con gli obiettivi strategici.
Con l’integrazione strategica della tecnologia semplifichiamo i Suoi processi aziendali e massimizziamo l’efficienza, creiamo basi solide per la costruzione del Suo marchio, miglioriamo l’esperienza utente, supportiamo la crescita a lungo termine e definiamo un chiaro punto di differenziazione che La posiziona un passo avanti agli altri nel contesto competitivo del mercato.
Approccio di design thinking
Sul Suo percorso definiamo pietre miliari importanti
- 6 passi dell'approccio Design thinking
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- Comprensione dell'utente (Emphatize)
- Definizione del problema (Define)
- Generazione di idee (Ideate)
- Creazione di prototipi (Prototype)
- Test (Test)
- Implementazione (Implement)
Nel mondo di oggi, in cui l'utente è al centro di tutto, comprendere le sue esigenze è fondamentale per il Suo successo. Applicando l'approccio di Design Thinking poniamo l'empatia e un'esperienza utente di livello eccellente al cuore stesso della Sua strategia. Con un'enfasi sulla progettazione iterativa, la creatività e il test delle idee in un contesto reale La aiutiamo a scoprire insight che parlano davvero al Suo pubblico di riferimento.
Il nostro team collabora a stretto contatto con il Suo e insieme sviluppiamo idee, progettiamo prototipi e introduciamo soluzioni che mettono l'esperienza utente al primo posto. Così, ogni traguardo del Suo percorso La avvicina di un passo a prodotti e servizi che generano reale valore nel Suo mercato.
Dati, analitica e Business Intelligence
Abilitiamo decisioni supportate dai dati e dall’intelligenza artificiale (IA)
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- Definizione della strategia e dell'architettura dei dati
- Sviluppo e implementazione degli indicatori KPI
- Analitica aziendale avanzata e visualizzazione dei dati
- Integrazione dell'intelligenza artificiale nel processo decisionale aziendale
I dati rappresentano uno dei valori chiave di ogni organizzazione. La guidano dal reagire in modo reattivo al prendere decisioni strategiche proattive. I nostri esperti La aiutano, grazie ad analisi avanzate e a strumenti di business intelligence (BI), a estrarre insight chiave per prendere decisioni con impatto concreto.
La aiutiamo a identificare i principali indicatori di performance (KPI), ad analizzare i trend e a integrare l’intelligenza artificiale e gli strumenti di BI per scoprire opportunità nascoste di ottimizzazione del business. Con il nostro approccio data-driven trasformiamo dati complessi in strategie attuabili tramite visualizzazioni avanzate, consentendoLe di gestire con sicurezza le dinamiche di mercato, prevedere i cambiamenti e rispondere in modo efficace alle esigenze dei Suoi clienti.
Dalla Prospettiva della rana
Tamara Žnidar Česnik
Nella prima parte abbiamo visto che l'AI non è una scorciatoia che aggira la conoscenza, ma un acceleratore di ciò che portiamo noi nel processo. Il risultato non dipende solo dal prompt, bensì soprattutto dal contesto, dagli obiettivi, dalla comprensione del brand e dalle decisioni che guidano l'AI. Senza un'adeguata preparazione, l'AI genera rapidamente contenuti che a prima vista sono corretti, ma nella pratica troppo generici e spesso inefficaci. Vediamo ora come questa preparazione appare nella pratica.
Tamara Žnidar Česnik
Oggi ci imbattiamo nell’AI a ogni passo. C’è chi pubblica un annuncio che fa dire “wow”, e chi un annuncio che mette un po’ a disagio già al primo scroll. Poi spesso sentiamo: “L’AI è scarsa.” L’AI, di per sé, non è né buona né cattiva.
Vid Peršak
Nel mondo della tecnologia, la velocità è uno dei principali indicatori di efficienza. Attualmente viviamo nella cosiddetta era dei contenuti di Internet. Ogni giorno vengono pubblicati oltre 7,5 milioni di blog (fonte: Go-beyond.biz), si caricano 95 milioni di fotografie e video e, complessivamente, si generano oltre 400 milioni di terabyte di contenuti digitali. Una tale quantità di dati crea un’enorme pressione su aziende e creatori di contenuti affinché producano contenuti più rapidamente, in modo più intelligente ed efficiente.
Sebastijan Pregelj
I progetti digitali costituiscono una piattaforma strategica che deve al contempo costruire il brand, garantire un'esperienza utente di eccellenza e soddisfare i più elevati standard tecnologici e di sicurezza.
