Poslovna strategija

U prvom dijelu spoznali smo da AI nije prečac mimo znanja, nego akcelerator onoga što sami donosimo u proces. Rezultat ne ovisi samo o promptu, nego ponajprije o kontekstu, ciljevima, razumijevanju brenda i odlukama koje usmjeravaju AI. Bez odgovarajuće pripreme AI brzo stvori sadržaj koji je na prvi pogled korektan, a u praksi previše generičan i često bez učinka. Sada pogledajmo kako ta priprema izgleda u praksi.

Danas se s AI susrećemo na svakom koraku. Netko objavi oglas koji izgleda “wow”, netko drugi pak oglas uz koji Vam postane malo neugodno već nakon prvog scrolla. Onda često čujemo: “AI je loš.” AI sam po sebi nije ni dobar ni loš.

Na događaju KCDM Autorsko pravo i digitalna sigurnost u doba AI u MAO Ljubljani otvorili smo dvije teme koje tvrtke još prečesto obrađuju odvojeno: uporabu umjetne inteligencije i digitalnu sigurnost. Fokus je bio na tome kako AI može pomoći tvrtkama u razvoju, inovacijama i produktivnosti, a da pritom ne postane novi izvor neizvjesnosti, pravnih dilema ili sigurnosnih rizika.

U brojnim malim i srednjim poduzećima IT okruženje se razvija organski, bez jasnog plana i dugoročne strategije. Koriste se različiti programi, neujednačene verzije uredskih alata i antivirusnih rješenja, radna mjesta nisu standardizirana, a pristupi informacijskim sustavima često su uređeni pojedinačno i bez odgovarajuće dokumentacije.

Sa zadovoljstvom objavljujemo da je Alarix postao dio grupe Humanfrog. Ovim korakom objedinjujemo stručna znanja i iskustva oba tima, što učvršćuje naš položaj pouzdanog partnera u području IT rješenja.

Brend je srce komunikacije poduzeća, no ta će komunikacija biti znatno uspješnija ako brendu izgradimo osobnost koju će kupci i drugi dionici prepoznavati na svim dodirnim točkama. O tome sam u lipnju ove godine pripremio predavanje za predstavnike poduzeća koji sudjeluju u Kompetencijskom centru za design management 4.0 (KCDM 4.0).

U vremenu brzih tehnoloških promjena i rastućih regulatornih zahtjeva, strateško partnerstvo jedna je od ključnih poslovnih odluka s kojom se suočavaju uprave manjih IT tvrtki. Ubrzani razvoj, zahtjevnije tržište i potreba za multidisciplinarnim znanjem stvaraju izazove koje bez cjelovite i pouzdane potporne infrastrukture nije moguće učinkovito adresirati.

Prijelaz sa Zabec.net u Humanfrog nije bio samo rebrendiranje, već strateška transformacija koja odražava našu evoluciju, usmjerenost na korisničko iskustvo i nepokolebljivu ambiciju u području inovacija kojima sukreiramo digitalnu budućnost.